āļ§āļąāļāļāļĩāđ (8 āļāļĢāļāļāļēāļāļĄ 2565) āļāļēāļĒāļāļīāļāļāļāđ āļāļģāļāļāļŠāļīāļĢāļīāļĻāļąāļāļāļīāđ āļĢāļāļāļāļāļīāļāļāļĩāļāļĢāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāđāļģ āđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ Corporate Social Responsibility (CSR) āļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļāļēāļĒāļāļąāļāļ§āļēāļĨ āđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļ°āđāļŠāļĢāļīāļāļāļīāļ āļāļ.āļāđāļēāļĒāļĨāļđāļāļāđāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ TTW āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļģ CSR āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļāļ·āđāļĄāđāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļļāļĄāļāļ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāđāļāļđāđāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāđāļģāļŠāļ°āļāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļŦāđāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāđāļāđāļĢāļąāļāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđ 4 āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļ āđāļāđāđāļāđ āļāļāļĢāļāļāļĄ āļŠāļļāļāļĢāļĢāļāļāļļāļĢāļĩ āļŠāļĄāļļāļāļĢāļŠāļēāļāļĢ āđāļĨāļ°āļāļāļļāļĄāļāļēāļāļĩ